Przejdź do treści
+++ Znów nadszedł ten czas. Sprawdź nasze oferty na Black Friday!* +++
+++ Znów nadszedł ten czas. Sprawdź nasze oferty na Black Friday!* +++

Cross-Docking - Bezpośrednie dokowanie

Cross Docking

Cross Docking w logistyce

Cross Docking (po polsku „bezpośrednie dokowanie”)odnosi się do rodzaju obsługi towarów. Celem nie jest już przechowywanie towarów, ale ich bezpośrednia obsługa i przekazywanie. Cross-docking może obniżyć koszty magazynowania i jest szczególnie odpowiedni do obsługi dużych ilości towarów.

Koszty magazynowania jako czynnik generujący koszty

Elastyczność i presja kosztowa to podstawowe kwestie zwiększające konkurencyjność i wydajność firmy. Koszty magazynowania stanowią istotny czynnik kosztowy dla przedsiębiorstw produkcyjnych, w szczególności istotne są wydatki na zapewnienie niezbędnej pojemności magazynowej i realizację procesów. Logistyka przeładunkowa to sposób na zmniejszenie kosztów zapasów i czasu realizacji.

Cross Docking zalety

Obsługa towarów bez magazynowania i składowania zapasów, zalety Cross Docking

  • zmniejsza zapotrzebowanie na przestrzeń magazynową i zapasy
  • zmniejsza liczbę etapów procesu i koszty magazynowania
  • skraca czas przeładunku
  • polepsza terminowość dostaw

Typowe warianty

Logistyka cross-dockingowa stosowana jest w praktyce w trzech wersjach. Pomija etapy „włożenia”, „magazynowania” i „pobrania”. Istnieje następujące rozróżnienie:

  • System jednoetapowy (wstępna kompletacja zorientowana na klienta): Nadawca lub dostawca zapisuje na towarze adres odbiorcy. Towar jest kompletowany, pakowany i tworzy jednostkę logistyczną. Wysyłka do adresata odbywa się w niezmienionej formie i bez zmian w obszarze wysyłki. Dostawa odbywa się poprzez punkty przeładunkowe bezpośrednio do kupującego.
  • System dwupoziomowy (kompletacja od początku do końca): Nazywany również „systemem przeładunku”, dostawca wysyła towar w niezmienionej postaci do punktu przeładunku. To tutaj następuje ponowne uruchomienie w nowych jednostkach i dostawa do różnych odbiorców. Jest to szczególny przypadek systemu wielostopniowego i nazywany jest także Break Bull Cross Docking (BBCD).
  • System wielopoziomowy: oprócz faktycznego ponownego uruchomienia odbywają się tutaj dalsze etapy procesu. Towary nie są po prostu ponownie sortowane. Zamiast tego następują dodatkowe czynności, takie jak pakowanie lub etykietowanie.

W handlu detalicznym typowym wariantem jest dystrybucja pełnych ładunków.

Przykład procesu

Firma sprzedaje produkty. Obydwa są produkowane we własnym zakresie i kupowane. W przypadku klasycznej logistyki magazynowej firma przechowuje produkty, które sama wytwarza, oraz inne towary. Pracownicy odbierają zamówienia klientów z magazynu, pakują je do strefy wysyłki i następuje wysyłka.

Cross-docking jest inny: składowane i kompletowane są wyłącznie towary z naszej własnej produkcji. Dostawca dostarcza towar w terminie odpowiadającym dacie wysyłki, która jest powiązana z zamówieniem klienta w obszarze wysyłki.

Ważne warunki wstępne udanego cross-dockingu

Sprawne procesy wzdłuż łańcucha wartości są niezbędne. Osoby zaangażowane w łańcuch dostaw muszą być w przejrzysty sposób informowane o etapach procesu, a płynna komunikacja od producenta, przez dostawcę, aż po klienta jest bardzo ważna.

W efekcie dotrzymanie ustalonych terminów dostaw jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Właściwe produkty muszą dotrzeć do właściwego klienta we właściwej ilości i we właściwym czasie. Aby to osiągnąć, wszyscy uczestnicy łańcucha dostaw muszą być zintegrowani; idealny jest przepływ danych i informacji w czasie rzeczywistym. Przewagę mają firmy posiadające niezbędne rozwiązania informatyczne i skomplikowaną technologię magazynową.

Proces dystrybucji bez zapasów ma na celu nie przechowywanie towaru, ale jego natychmiastowy przeładunek i wysyłkę do klienta. Koncepcja i integracja cross-dockingu to złożony proces, którego nie należy lekceważyć. Metoda jest szczególnie interesująca dla firm obsługujących duże ilości. Znajduje zastosowanie m.in. w handlu detalicznym, gdzie poszczególne oddziały zaopatrywane są najczęściej poprzez magazyny centralne.