Intralogistyka
Logistyka wewnętrzna
Intralogistyka odnosi się do przepływu materiałów i towarów na terenie firmy. Termin ten odróżnia ją zatem od transportu towarów na zewnątrz zakładu. Zadaniem intralogistyki jest organizowanie, kontrolowanie i wdrażanie wewnętrznego przepływu towarów i materiałów oraz przyczynianie się do jego optymalizacji.
Spis treści
Zadania
Logistyka wewnętrzna zajmuje się organizacją, kontrolą, wdrażaniem i optymalizacją przepływu towarów i materiałów w firmie. Może to dotyczyć firm z branży przemysłowej, handlowej lub organizacji publicznych. W tym celu wykorzystuje systemy i usługi techniczne. Zapewnia spójny przepływ informacji oraz niezbędne wykorzystanie personelu i energii.
Historia
Historycznie rzecz biorąc, logistyka wewnętrzna rozpoczęła się wraz z pojawieniem się zautomatyzowanych magazynów, magazynów wysokiego składowania i systemów dystrybucji towarów około połowy XX wieku. Od tego czasu odpowiednie procesy wewnętrzne w zakresie transportu, przeładunku i magazynowania stały się tak złożone, że można je uznać za samodzielną usługę logistyczną.
Automatyzacja
Jednym z topowych trendów w rozwoju intralogistyki jest automatyzacja procesów. Wyższy stopień automatyzacji w intralogistyce firm jest również odpowiedzią na wyzwania globalizacji. Głównymi czynnikami napędzającymi są zwiększona szybkość i kompatybilność komputerów i systemów sterowania. Obejmuje to następujące innowacje:
- Komputerowe systemy zarządzania magazynem
- Relacyjne bazy danych
- Technologie sieciowe, takie jak przenośniki elementów
- Kody kreskowe, drukarki kodów kreskowych, czytniki kodów kreskowych
- Systemy o wysokiej dostępności i minimalnej awaryjności
- Mobilne urządzenia peryferyjne
- Lepszy sprzęt i systemy operacyjne
Zalety i wady automatyzacji
W intralogistyce można zidentyfikować następujące zalety i wady automatyzacji:
| Zalety | Wady |
|---|---|
|
|
Interdyscyplinarność
Aby intralogistyka spełniała swoje zadania w firmach, musi być wysoce interdyscyplinarna. Spełnia przekrojowe zadania z różnych obszarów administracji biznesowej, informacji i komunikacji oraz technologii transportu materiałów.
Interakcja tych podobszarów zapewnia pomyślną realizację zadań w intralogistyce. Aby zapewnić, że wszystkie towary i materiały są dostępne we właściwym czasie w pożądanym miejscu operacyjnym, różne systemy i urządzenia muszą ze sobą wydajnie współpracować. Obejmują one następujące elementy:
- Technologia przenośników
- Technologia magazynowania
- Czujniki i siłowniki
- Planowanie, wymiarowanie i projektowanie procesów
- Systemy identyfikacji, sterowania i oprogramowania
Strategien
Jednym z głównych wyzwań w intralogistyce jest prawidłowa obsługa rosnącej liczby wariantów. Klienci coraz częściej mają możliwość dostosowywania produktów, a modułowa konstrukcja staje się coraz bardziej powszechna. Sprawia to, że logistyka wewnętrzna staje się bardziej skomplikowana. W praktyce można rozważyć kilka strategii opanowania tego zadania:
- Autonomiczna organizacja tras: w handlu elektronicznym coraz ważniejsze stają się towary pakowane w kartony, a tym samym małe nośniki ładunku. Intralogistyka reaguje na to za pomocą autonomicznych systemów transportowych, które samodzielnie obliczają swoje trasy w magazynie i między różnymi obszarami siedziby firmy. Pojazdy współpracują ze sobą, aby zdecydować, którą trasę wybrać.
- Samo-uzupełniające się magazyny: magazyny, które rozpoznają wolne miejsca w czasie rzeczywistym i inicjują uzupełnianie zapasów, odgrywają coraz ważniejszą rolę w intralogistyce.
Roboty: aby zwiększyć wydajność logistyki wewnętrznej, roboty są wykorzystywane na przykład do paletyzacji. Automatycznie i inteligentnie łączą mieszane palety, z mniej wrażliwymi produktami, takimi jak detergenty na dole i bardziej wrażliwymi produktami, takimi jak kartony z jajami na górze palety. Technologia przenośników przenosi produkty bezpośrednio do robotów, dzięki czemu muszą one pokonywać tylko najkrótsze możliwe odległości na terenie zakładu lub w magazynie.
